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專家博客
新的經濟環境，賦予了中國企業新的歷史使命，也催生了中國本土咨詢業的快速發展， 越來越多的知名企業與咨詢服務機構的成功合作，預示著兩者之間的關系將會更加緊密。
作為中國本土管理咨詢業的先行者和領導者，我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規律，更把世界上先進、 成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業，變成對管理實踐有指導意義的可操作、可執行的方案。 這既是管理咨詢顧問的價值體現，也是我們主張的教授、咨詢顧問和企業家的管理 “三層面”理論的實現方式。—— 曾惠蘭
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新的經濟環境，賦予了中國企業新的歷史使命，也催生了中國本土咨詢業的快速發展， 越來越多的知名企業與咨詢服務機構的成功合作，預示著兩者之間的關系將會更加緊密。
作為中國本土管理咨詢業的先行者和領導者，我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規律，更把世界上先進、 成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業，變成對管理實踐有指導意義的可操作、可執行的方案。 這既是管理咨詢顧問的價值體現，也是我們主張的教授、咨詢顧問和企業家的管理 “三層面”理論的實現方式。—— 曾惠蘭
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新的經濟環境，賦予了中國企業新的歷史使命，也催生了中國本土咨詢業的快速發展， 越來越多的知名企業與咨詢服務機構的成功合作，預示著兩者之間的關系將會更加緊密。
作為中國本土管理咨詢業的先行者和領導者，我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規律，更把世界上先進、 成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業，變成對管理實踐有指導意義的可操作、可執行的方案。 這既是管理咨詢顧問的價值體現，也是我們主張的教授、咨詢顧問和企業家的管理 “三層面”理論的實現方式。—— 曾惠蘭
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